SAP FI / CO Beratung

Finance & Controlling in SAP — vom Spezialisten für S/4HANA

EnterpriseMind ist eine spezialisierte SAP-FI/CO-Beratung mit über 20 Jahren praktischer Erfahrung in S/4HANA-Transformationen, internationalen Template-Rollouts und dem Financial Close — vom Blueprint bis zum Hypercare, beschleunigt durch KI-Agenten in Prozessen und Projektdurchführung.

20+
Jahre in FI/CO
17
Länder ausgerollt
150+
Gesellschaften live
IFRS · HGB
Rechnungslegung
Dominik Langosch — Enterprisemind GmbH
20+
Jahre FI/CO-Beratung weltweit
Über uns

20 Jahre FI/CO in einer Hand — planbar, verlässlich, ohne Reibungsverluste.

Die EnterpriseMind GmbH ist eine spezialisierte SAP-FI/CO-Beratung. Wir konzipieren und implementieren Finance & Controlling end-to-end — von Konzern-Template-Blueprints und Legacy-Migrationen (inkl. Navision) über Cutover und Go-live bis zum Hypercare in Multi-Country-Rollouts.

Praxiserprobt über den gesamten FI/CO-Stack — FI-GL, AP, AR, AA, BL sowie CO-OM, PC, PA, ML, PCA — mit S/4HANA Cash Management, Intercompany, Produktkalkulation, kontenbasiertem CO-PA, Umsatzrealisierung nach IFRS 15 / ASC 606 (SAP RAR) und Konzernkonsolidierung (SEM-BCS, Group Reporting).

Senior-Beratung direkt am System — Ex-PwC, CISA-zertifiziert
Fach & Technik aus einer Hand — Konzept, Customizing, Fiori/CDS/ABAP
Ein Ansprechpartner vom Blueprint bis zum Hypercare
Spezialisiert auf FI/CO — plus KI-Automatisierung aus eigener Praxis
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Jahre FI/CO-Beratung
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Länder ausgerollt
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SAP-Module beherrscht
Was wir tun

SAP Finance & Controlling — end-to-end

Vom Blueprint bis zum Hypercare — die komplette FI/CO-Prozesslandschaft, aus einer Hand und mit klarer Verantwortung.

S/4HANA-Rollouts & Migration

Konzern-Template-Blueprints, Brownfield-Conversions und Legacy-Migration (inkl. Navision, SNP) über Cutover, Go-live und Hypercare.

FI/CO-Prozessdesign

End-to-end FI-GL, AP, AR, AA, BL sowie CO-OM, PC, PA, ML, PCA — inkl. Intercompany, Produktkalkulation und kontenbasiertem CO-PA.

Konzernabschluss & Konsolidierung

Fast Close mit dem SAP Financial Closing Cockpit (FCLOCO) sowie legale und Management-Konsolidierung in SEM-BCS / EC-CS auf SAP BW — konsolidierte Abschlüsse nach HGB/IFRS, Profit-Center-Konsolidierung (CO-PCA) und Konzernreporting.

Umsatz & Compliance

Umsatzrealisierung nach IFRS 15 / ASC 606 (SAP RAR), parallele Rechnungslegung, HGB & EU-USt sowie Vertex-Steuerintegration.

Cash Management & FSCM

S/4HANA Cash Management — Bank Account Management, Cash Operations, Liquidity Forecast — plus elektronischer Kontoauszug, Zahlungsverkehr und FSCM-Kreditmanagement mit Risikoklassen und Scoring.

Fiori, CDS & Automatisierung

Fiori-Apps, CDS Views & OData, Workflow und BRF+, ABAP — sowie KI-Agenten zur Automatisierung von Abschluss- und ETL-Prozessen.

SAP-Module & Technologien im Werkzeugkasten
FI-GLFI-APFI-ARFI-AA CO-PCCO-PACO-MLPCA FSCMFCLOCOSAP RARSEM-BCS S/4HANAFioriCDS / ODataBRF+ VertexConcur
Unser Vorgehen

Ein bewährter Weg vom Blueprint bis zum Betrieb

01

Blueprint

Anforderungen, Fit-Gap-Analyse und praxisnahe Workshops gegen das Konzern-Template.

02

Build & Migration

Prototyping, Customizing, ABAP/Fiori-Entwicklung und Migration von Altdaten.

03

Cutover & Go-live

Test-Workshops, Cutover-Planung und Go-live über alle Gesellschaften.

04

Hypercare & Optimierung

Stabilisierung, Hypercare, Abstimmungsunterstützung und kontinuierliche Prozessoptimierung.

KI in SAP-Projekten

KI, die Prozesse beschleunigt — und Projekte

Aus eigener Entwicklungs- und Projektpraxis: Wir bauen KI-Agenten für das SAP-Finanzwesen — und nutzen KI in der Projektdurchführung, um schneller und präziser zu liefern.

KI-Agenten für Ihre Prozesse

Automatisierung von Abschluss-, Workflow- und ETL-Prozessen mit KI-Agenten — von Abstimmungen über Anomalie-Erkennung bis zur mehrsprachigen Prozessdokumentation. Transparenz durch Process Mining (Celonis), Integration direkt in SAP über Fiori, CDS Views und OData.

KI in der Projektdurchführung

KI-gestützte Anforderungsaufnahme und Dokumentation, automatisierte Testfall-Generierung und Migrationsvalidierung, Blueprint-Entwürfe in Tagen statt Wochen — gleiche Qualität, kürzere Laufzeiten, geringere Projektkosten.

Fundament: der Aufbau einer Enterprise-KI-Plattform für Business-Process-Management — Erfahrung aus realer Entwicklungspraxis, nicht von der Folie.

Ausgewählte Projekte

Zwei Jahrzehnte Umsetzung

Ein Auszug aktueller Projekte — von KI-gestützter Prozessautomatisierung bis zu S/4HANA-Rollouts in neun Ländern.
2025 – 2026KI-Plattform

KI-gestütztes Business-Process-Management

Projektleitung für eine Enterprise-Plattform zur Automatisierung des SAP-Abschlussprozesses und ETL mit KI-Agenten, inkl. Process Mining mit Celonis.

2019 – 2025Baustoffindustrie

Globaler S/4HANA-FI/CO-Template-Rollout

FI/CO-Blueprint und Navision-zu-S/4HANA-Migration in NL, UK, PL, FI, SE, NO, BE, FR und DE — inkl. S/4HANA Cash Management, CO-ML-Kalkulation, CO-PA und FSCM.

2018Baustoffindustrie

SAP-FCLOCO-Fast-Close-Programm

Optimierung von Abschluss & Reporting mit dem Financial Closing Cockpit, Berechtigungskonzept und globaler Rollout-Plan über ~150 Gesellschaften.

2017 – 2018Template-Harmonisierung

FI/CO-Harmonisierung & New-GL-Einführung

Harmonisierung der FI/CO-Prozesse auf das globale Konzern-Template inklusive Implementierung des New General Ledger (New-GL) — Belegsplittung, parallele Rechnungslegung und Migration in den laufenden Betrieb.

2012 – 2014Konzernreporting

Optimierung Corporate & Management Reporting

Optimierung des Corporate- und Management-Reportings auf Basis SAP BW, BCS, BPS und BO — Weiterentwicklung von Konsolidierungs-, Planungs- und Reportingprozessen für ein konsistentes Konzernreporting.

2017 – 2018Working Capital

Bank Supplier Finance zur Cashflow-Optimierung

Konzeption und Einführung einer Bank-Supplier-Finance-Lösung (Reverse Factoring) zur Cashflow- und Working-Capital-Optimierung in einer US-Tochtergesellschaft — inklusive Anbindung der Bank, Zahlungs- und Buchungsprozesse in SAP.

Die EnterpriseMind GmbH hat über sechs Jahre das FI/CO-Teilprojekt unseres globalen S/4HANA-Rollouts in 9 europäischen Ländern verantwortet — inklusive der Migration von Microsoft Dynamics NAV (Navision) auf S/4HANA, fachlich tief, technisch hands-on und unter der Teilprojektleitung von Dominik Langosch absolut verlässlich. Uneingeschränkte Empfehlung.
TR
Thomas Riegelhof
Senior Program Manager, Fujitsu
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